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公司新闻

流程革命2.0—让战略落地

战略变了,流程却没有变,企业沿用以往的套路,怎么可能……

AMT咨询加速中原企业管理升级论坛在豫落幕

2012-05-11 15:28作者admin
【本文导读】2012年5月9日,由国内最具规模的管理+IT综合服务机构AMT主办的“可持续成长:加速企业管理升级”-2012AMT咨询全国巡回论坛郑州站论坛,在郑州中州皇冠假日酒店隆重召开。

2012年5月9日,由国内最具规模的管理+IT综合服务机构AMT主办的“可持续成长:加速企业管理升级”-2012AMT咨询全国巡回论坛郑州站论坛,在郑州中州皇冠假日酒店隆重召开。

本次论坛以“可持续成长•加速企业管理升级”为主题,与来自政府机构、行业协会与河南省知名企业的150余名嘉宾代表,针对企业持续成长发展所遇到的从管理、机制、IT等瓶颈问题进行了深入探讨。AMT消费品行业线总经理黄培、AMT流程管理专家赵杨、AMT集团副总裁、企业信息化专家谢赞恩以及众品食业人力资源总监王娟女士分别发表精彩演讲,获得了与会嘉宾一致好评。

根据调查显示,河南省大部分企业目前都处于成长期,企业前期经过了规模化的发展,逐渐进入平稳期。随着外部环境的变化,如行业增速放缓,竞争激烈、利润空间下降等。同时,随着企业规模的扩大,企业内部问题也开始凸显,原来的管理模式需要进行调整和完善,特别是战略、人力资源、信息化等方面的发展遇到阻力。企业正面临着新的转折点,如果企业没有做出及时的战略调整,发展到一定程度后,企业停止不前,甚至出现倒退,即使企业做出种种努力,却总收效甚微。如何解决这些问题,如何二次创业,如何再造过去的辉煌成长,成为了这类企业新的挑战。

基于上述问题,AMT咨询发起“可持续成长:加速企业管理升级”论坛主要目的是期望通过本次活动,与众多河南省企业高管及管理专家一起分享企业持续成长的最佳实践,探讨企业突破成长困境的方法路径,推动企业形成持续成长的行动蓝图,从而帮助众多企业再造持续成长。”

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AMT集团创立于1998年,是中国本土领先的“管理+IT”综合服务机构,提供管理咨询、信息化服务、IT技术、服务外包四大领域的专业服务。面向客户战略落地难的问题,AMT提供“企业战略执行保障体系(SISS)”的全面服务;面向快速成长型企业可持续发展难的问题,AMT提供从战略梳理、机制优化、管理体系构建、IT支撑到业务突破的五步加速成长法(5A)的全面服务。

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