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公司新闻

流程革命2.0—让战略落地

战略变了,流程却没有变,企业沿用以往的套路,怎么可能……

AMT咨询加速西南企业管理升级论坛落幕

2012-05-29 11:51作者admin
【本文导读】2012年5月25日,由AMT咨询联合成都市科学技术协会共同主办的,“可持续成长:加速企业管理升级”暨成都科技创新论坛在成都科协隆重召开。

 

2012年5月25日,由AMT咨询联合成都市科学技术协会共同主办的,“可持续成长:加速企业管理升级”暨成都科技创新论坛在成都科协隆重召开。此次会议以“可持续成长:加速企业管理升级”为主题,共同探讨成长型企业持续成长所面临的包括从战略、机制、管理、IT等方面的难题。会议吸引了来自四川省各行业各领域的近百位知名企业高层、行业专家、知名学者出席参加。

AMT合伙人、集团管控专家指出:成长型企业在过去抓住了市场的机会,取得了辉煌的成绩,随着外部环境的变化以及自身发展的制约,面临来自战略、机制、管理、IT支撑各方面的问题与困惑,即战略不落地、机制无活力、管理薄弱、IT缺乏支撑,上述种种问题成为了成长型企业持续成长的瓶颈和桎梏。之所以成长型企业会遇到这些问题,是因为由于企业的高速发展和规模扩大,专业化分工要求、跨部门、跨区域、多产品线等使业务复杂度的增加,使成功不能再基于老板个人的能力,而要求的是企业的系统能力。成长型企业需要持续成长,需要构建一个稳定可积累的架构,即由机会型成长转变为有策略、有计划的可持续性成长;由领导者人格凝聚力转变为文化价值观的企业凝聚力;由老板驱动业绩增长转变为全员自发驱动业绩增长;由个人英雄的成功转变为组织化运作的成功。

本次半天的会议,以精采的专题演讲及成功案例分享相结合,AMT合伙人、集团管控专家程鹏、AMT合伙人、流程管理管家徐志科、AMT高级咨询经理、企业信息化建设专家齐涛以及泸州老窖CIO张春先生分别发表精彩演讲和案例分享,获得了与会嘉宾一致好评。

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AMT集团创立于1998年,是中国本土领先的“管理+IT”综合服务机构,提供管理咨询、信息化服务、IT技术、服务外包四大领域的专业服务。面向客户战略落地难的问题,AMT提供“企业战略执行保障体系(SISS)”的全面服务;面向快速成长型企业可持续发展难的问题,AMT提供从战略梳理、机制优化、管理体系构建、IT支撑到业务突破的五步加速成长法(5A)的全面服务。

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