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湖北新华流程管理咨询案例

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某家居企业战略梳理与管理能力提升项目

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在营销费用使用过程中缺乏以业务计划为导向的预算制定体系,难以发挥资源对战略实现的杠杆作用,费用结果数据和预算偏差大。费用分类及管控方式需重新界定,现有费用分配和管控方式造

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